Perché Boipeba?

Il primo viaggio in Brasile, nel 2004, si rivelò ‘illuminante’: il territorio, la musica, l’ambiente e (ovviamente) le persone che incontrai mi coinvolsero al punto da voler attraversare l’oceano anche tre volte l’anno per conoscere nuovi angoli di questo paese, 27 volte più grande dell’Italia.

Nel 2006 conobbi l’isola di Boipeba, paradiso in terra abitato da una piccola e pacifica comunità in armonia con l’ambiente: mi sembrò il luogo ideale per organizzare una piccola struttura ricettiva. L’armonia del luogo e la distanza siderale dai luoghi comuni di stampo occidentale rendono Boipeba il luogo ideale per staccare la spina …o per organizzare meeting e piccoli eventi avvolti dal miglior clima (energetico e ambientale) immaginabile. In particolare, Boipeba è un luogo naturalmente vocato alla formazione all’aperto (outdoor training): questa, superando i limiti della formazione tradizionale, rappresenta uno strumento sorprendentemente efficace per “trasferire la formazione al lavoro”.

La scelta di creare questo luogo di incontro si basa sulla professione che da circa 25 anni mi avvicina alle aziende in veste di auditor, consulente o coach. Accanto ai temi inerenti la qualità di processo / prodotto e le tecniche di auditing mi dedico all’allenamento delle soft skill: gestione del cambiamento, creatività, intelligenza emotiva. Tra le scuole di pensiero utilizzate, in veste di coach certificato, vi sono 6 Seconds e Core quality.

Sono coinvolto nel CSQA Training Center e nella Scuola di Management agroalimentare, sin dalla loro fondazione.

www.6seconds.org
corequality.nl
www.csqa.it
www.scuolacsqa.it
pillolediqualita.it

Boipeba eventos
Boipeba eventos

Formazione all’aperto

Come noto il processo di apprendimento non avviene in modo razionale: coinvolgere le persone anche a livello emotivo e fisico – quindi esperienziale – significa aumentarne il valore percepito.
Con il supporto di situazioni concrete che hanno somiglianze con il contesto lavorativo (dal processo decisionale alla delega, dalla negoziazione alla gestione dei conflitti), le capacità manageriali possono essere sviluppate attraverso la capacità di apprendere dall’esperienza.

Le abilità oggi richieste ai leader sono quelle di “praticare la realtà”, affrontare le difficoltà, sfruttare le opportunità, trovare nuovi modi di fare e, soprattutto, guidare le persone verso nuovi obiettivi. In un’esperienza di allenamento all’aperto le attività fisiche sono solo strumenti: non conta il livello di difficoltà bensì la percezione soggettiva e il pieno coinvolgimento emotivo dei partecipanti, che può essere in grado di mobilitare e mettere in gioco tutte le energie a disposizione.